Zukunftsfähige Stadt- und Regionalentwicklung entsteht heute an der Schnittstelle von Wissenschaft, Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Städte und Regionen stehen dabei vor tiefgreifenden Transformationsprozessen, die neue Formen der Zusammenarbeit und gemeinsames Lernen erfordern. Dazu zählen unter anderem:
Ökologische Transformation (Klima, Energie, Flächenentwicklung)
Soziale Transformation (Demografie, Integration, Wohnen)
Ökonomische Transformation (Deindustrialisierung und Strukturwandel)
Digitale Transformation (Smart City, KI)
Räumliche Transformation (Mobilität, Quartiersentwicklung)
Governance & Kooperation (Partizipation, institutionelle Integration)
All diese Themen erfordern integrierte Lösungen über institutionelle Grenzen und etablierte Arbeitsfelder hinweg. Um tragfähige und wissensbasierte Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln, braucht es neue Formen der Zusammenarbeit, klare Rollenverständnisse und gezielte Kompetenzen für kooperative Entwicklungsprozesse.
Mit dem praxisorientierten Workshop unterstützen wir Regionalverbände, Kreise, Kommunen, Wirtschaftsförderungen sowie Schnittstellenakteure aus Hochschulen, Wissenschaftsmanagement, Stadt- und Regionalverwaltung dabei, Transformationsprozesse gemeinsam anzugehen, ko-kreative Methoden anzuwenden und ein Verständnis für potenzielle Partner, ihre Abläufe und Denkweisen zu entwickeln.
Der Workshop richtet sich an Akteure aus Städten und Regionen, die an institutionellen oder sektoralen Schnittstellen arbeiten und Entwicklungsprozesse moderieren, initiieren oder strategisch begleiten möchten. Im Mittelpunkt des Workshops stehen Schlüsselkompetenzen für eine kooperative Stadt- und Regionalentwicklung an der Schnittstelle von Wissenschaft, Verwaltung, Wirtschaft und Gesellschaft. Zu den möglichen Inhalten des Workshops zählen:
- Transformationsdynamiken verstehen
- Wissensproduktion und Wissenstransfer gemeinsam mit Partnern planen
- Methoden der Ko-Kreation: Design Thinking, Szenario-Planung u.a.
- Stakeholder Engagement: Identifizieren, strukturieren, einladen, moderieren
- Governance- und Rollenfragen in Transformationsprozessen
Diese Inhalte werden nicht abstrakt behandelt, sondern gemeinsam in konkrete Handlungsansätze übersetzt. Entscheidend ist dabei die Fähigkeit, unterschiedliche institutionelle Logiken produktiv zu verbinden und komplexe Transformationsprozesse aktiv und kooperativ zu steuern.
Ort: Die Durchführung des Workshops ist sowohl vor Ort als auch Online möglich
Dauer: 4-6 Stunden nach Absprache
Kosten: individuelles Angebot auf Anfrage
